C’est ainsi que FedEx construit une main-d’œuvre non sexiste

C’est ainsi que FedEx construit une main-d’œuvre non sexiste

Bien que la communauté LGBTQ+ ait été reconnue par la Cour suprême de l’Inde avec la suppression de l’article 377 en 2018, la lutte sociale continue d’exister pour la communauté.

Cependant, au cours des dernières années, les employeurs ont tenté activement d’assurer l’inclusion et la sécurité des employés LGBTQ+ sur les lieux de travail. Le défi supplémentaire est de le généraliser.

Selon une étude menée par Deloitte, 60 % des travailleurs LGBTQ+ interrogés ont déclaré qu’ils estiment qu’il est important de pouvoir parler de leur orientation sexuelle au travail. Mais au contraire, certains ont déclaré qu’ils ne se sentaient pas du tout à l’aise avec quelqu’un au travail en ce qui concerne leur orientation sexuelle (14 %) ou leur identité de genre (17 %).

Il s’agit apparemment d’une indication alarmante pour les employeurs en termes de garantie de la sécurité et de la protection des employés LGBTQ+ contre le harcèlement sur le lieu de travail. La clé pour résoudre le problème réside dans la diversification de la main-d’œuvre dans tous les secteurs, en particulier ceux comme l’industrie manufacturière et la logistique, qui sont fortement dominés par les hommes.

Le principal défi pour ces secteurs est la culture masculine séculaire et parfois conservatrice, à cause de laquelle les employés LGBTQ+ peuvent avoir encore plus de mal à s’adapter. Pour comprendre comment le secteur de la logistique fait face à ces problèmes, Business Today s’est entretenu avec Fedex.

Commentant les initiatives internes, Suvendu Choudhury, vice-président des opérations en Inde et CE MEISA, a déclaré : « Alors que nous embrassons quotidiennement la diversité, la « Semaine de la diversité », du 10 au 14 juin 2024, est un moment privilégié pour nous de célébrer nos différences et de réfléchir à nos différences. la valeur que la diversité ajoute à notre travail et à nos vies.

Expliquant davantage cela, il a déclaré que cela fait partie du pilier culturel de FedEx consistant à prendre soin les uns des autres en honorant sa main-d’œuvre diversifiée à travers diverses activités telles que le programme « Marcher dans la peau de quelqu’un d’autre ».

Dans le cadre de ce programme, les membres de l’équipe partagent leur identité à travers des repas-partage en équipe, des photos de groupe en tenue ethnique et des notes d’appréciation dans les langues maternelles. « De plus, notre initiative « Diversité de pensée » les encourage à partager leurs points de vue sur les raisons pour lesquelles la diversité est une force », a-t-il ajouté.

Rendre la logistique sûre et inclusive

Quel que soit le nombre de politiques RH neutres en matière de genre, une entreprise ne devient inclusive et diversifiée que lorsque le bien-être mental et physique des employés est assuré.

S’exprimant sur ce front, Choudhury a déclaré que la société couvre la chirurgie d’affirmation de genre et les prestations d’assurance médicale pour les partenaires de même sexe, et dispose de toilettes non sexistes dans certains établissements.

Mais malheureusement, les discussions sur une main-d’œuvre inclusive se concentrent souvent autour de la communauté LGBTQ+, alors que l’écart entre hommes et femmes sur les lieux de travail persiste. Secteur typiquement dominé par les hommes, les entreprises de logistique indiennes ne comptaient début 2023 que 23,3 % de femmes, contre un pic de 27,4 % en 2020, a découvert LinkedIn grâce à une étude.

Citant ce rapport, Choudury a déclaré : « Recruter et former activement des femmes pour des rôles traditionnellement dominés par les hommes, et tirer parti de la technologie pour simplifier des tâches comme faire fonctionner des machines, peut rendre ces postes plus accessibles. »

Selon Choudhury, « FedEx met en œuvre des programmes de recrutement et de formation ciblés pour les femmes et améliore les infrastructures et les politiques sur le lieu de travail. Par exemple, nous avons élargi notre déclaration sur l’égalité des chances dans toutes les offres d’emploi pour tenir compte des résultats de recherches selon lesquels les femmes sont moins susceptibles de postuler à des postes à moins qu’elles ne se sentent pleinement qualifiées.

Il est intéressant de noter qu’il n’y a pas d’alternative pour engager davantage de femmes dans des postes impliquant de nombreux déplacements, un lieu de travail sûr et des installations sanitaires adéquates. Ceux-ci peuvent être déployés en recueillant les commentaires des membres de l’équipe au moyen d’enquêtes et d’ateliers qui aideront à identifier leurs défis et leurs besoins, créant ainsi un environnement de travail plus favorable.

« De plus, la promotion de la diversité des genres grâce à des programmes de mentorat, des modalités de travail flexibles et des politiques anti-harcèlement robustes créent un lieu de travail plus inclusif », a-t-il ajouté.

Il a en outre ajouté que chez FedEx, le respect de la santé, de la sécurité et du bien-être des employés est une valeur fondamentale, ancrée dans la culture de l’entreprise « La sécurité avant tout ». Cet engagement façonne également les politiques RH, les programmes de formation et l’évaluation des risques de l’entreprise.

« Nous utilisons des systèmes de gestion de la sécurité pour réduire les blessures et les maladies liées au travail et garantir la conformité réglementaire. Ces systèmes sont adaptés pour faire face à des dangers et à des environnements réglementaires spécifiques. Nos programmes de formation et d’engagement renforcent notre culture Sécurité avant tout. Toutes les nouvelles recrues, y compris les femmes dans le segment de la livraison, suivent une formation obligatoire en matière de santé et de sécurité lors de l’intégration, les dotant ainsi des outils nécessaires pour faire face aux dangers spécifiques à leur rôle », a déclaré Choudhury.

En intégrant la sécurité dans tout, FedEx vise à garantir un lieu de travail sécurisé et solidaire pour tous les employés, a ajouté Choudhury.