Le travail à distance, c’est fini. Les PDG affirment que le talent sans frontières est l’avenir des emplois technologiques

Le travail à distance, c’est fini. Les PDG affirment que le talent sans frontières est l’avenir des emplois technologiques

Travailler à distance ou non n’est plus une question. Les experts affirment que c’est le recrutement sans frontières pour les postes technologiques qui fait la une des journaux.

« Le travail à distance est comme la porte d’entrée vers un monde sans frontières », a déclaré Jeremy Johnson, PDG d’Andela, une place de marché de talents technologiques basée sur l’IA, dont les clients incluent Goldman Sachs, Github et Coursera. « Une fois que vous réalisez qu’il n’est pas nécessaire d’être tous dans le même bureau cinq jours par semaine pour créer une culture convaincante, se sentir connecté à la mission et résoudre des problèmes complexes, vous commencez alors à penser qu’il existe des gens formidables partout dans le monde. »

Les leaders technologiques se concentrant simultanément sur l’innovation et l’efficacité axée sur la valeur, le recrutement de personnel technologique qui dépasse les frontières nationales ou même mondiales est un phénomène croissant. Selon Enquête 2023 de Gartner auprès des PDGD’ici 2022, la main-d’œuvre talentueuse dans le secteur technologique dans des villes comme Pékin et Delhi dépasserait de loin celle des puissances américaines comme San Francisco et New York, selon les rapports. Guide mondial des talents technologiques de CBRE 2024Le rapport cite des marchés de talents technologiques en plein essor comme Bucarest, en Roumanie ; Le Cap, en Afrique du Sud ; Cebu City, aux Philippines ; Nairobi, au Kenya et plus encore.

Le recrutement international est un exemple de luxe qui se déplace le long de la chaîne de valeur, a déclaré M. Johnson. Tout comme des services comme Uber ont facilité l’accès à ce qui est essentiellement un chauffeur privé à la demande, les marchés de talents et une main-d’œuvre numérisée font du recrutement international bien plus qu’une simple recherche coûteuse de cadres dirigeants.

La plateforme mondiale de traitement des paiements Payoneer est présente dans le monde du recrutement sans frontières d’un point de vue interne (avec environ 2 200 employés dans 50 pays et plus de 25 bureaux dans le monde), mais elle bénéficie également de la tendance sans frontières et la stimule auprès de ses clients.

“Le discours sur les opportunités mondialisées est puissant, mais cela ne fait aucune différence pour les affaires que vous faites à moins que vous ne disposiez réellement des utilitaires et des outils pour le faire”, a déclaré John Caplan, PDG de Payoneer.

Des poches de talents dans le monde

Adam Jackson, PDG de Braintrust, une plateforme décentralisée de talents technologiques, fait la différence en matière de développement sans frontières. « Nous n’avons pas de bureau physique », a-t-il déclaré. « Tout le monde travaille à distance. Tous les ingénieurs qui travaillent sur Braintrust, à l’exception d’un seul, sont hors des États-Unis. » Les clients de Braintrust, de la NASA à Nestlé, créent eux aussi des équipes sans frontières, explique Jackson.

« Il y a 20 ans, lorsque je suis arrivé à San Francisco, les meilleurs techniciens, les meilleurs développeurs, les meilleurs chefs de produit et les meilleurs designers vivaient tous ici, dans la Silicon Valley », a ajouté Jackson. « Ce n’est plus le cas aujourd’hui. Il y en a encore beaucoup ici, mais il y en a partout dans le monde. »

Certains dirigeants, comme Johnson, pensent que la coordination des fuseaux horaires reste importante pour permettre à certains employés de travailler de manière synchrone. Jackson, quant à lui, estime que l’innovation mondiale avec une main-d’œuvre asynchrone est une chance de créer une entreprise « où le soleil ne se couche jamais ».

Même s’il y a des questions sur l’équilibre travail-vie personnelle, Jackson affirme que cela n’existe pas dans la culture des startups, mais que le travail asynchrone peut accroître la clarté de la documentation et minimiser le déroulement interminable des réunions, laissant plus de temps pour la réflexion créative et le travail en profondeur.

Selon M. Johnson, les lois locales du travail, la conformité et la gestion des salaires sont autant de facteurs qui entrent en jeu dans les opérations mondiales, ce qui explique pourquoi de nombreuses organisations ont ouvert des centres dans des pays spécifiques. Mais même ces obstacles ne sont pas insurmontables.

IA et avenir des géographies de travail

Une chose sur laquelle ces experts s’accordent est qu’il n’existe pas d’approche unique en matière d’embauche sans frontières. “Chaque entreprise doit trouver sa propre solution sur mesure”, a déclaré Caplan. “Vous devez concevoir l’empreinte de votre bureau, votre philosophie d’avenir du travail en fonction de l’entreprise que vous construisez.”

En ce qui concerne l’innovation en matière d’intelligence artificielle et, d’un autre côté, la réglementation de l’IA, Johnson affirme que le cadre réglementaire normatif de l’Union européenne rendra difficile le développement des opérations technologiques. À mesure que de plus en plus de réglementations et de jurisprudences s’établiront dans le monde autour de l’IA et des données, les tendances de l’emploi transfrontalier évolueront comme des pièces de puzzle.

« Je pense que l’Europe va traverser une période très difficile au cours des prochaines années », a-t-il déclaré. « Ils poussent beaucoup d’innovations en matière de données hors du continent, et je pense que c’est une opportunité pour l’Afrique, l’Amérique latine et d’autres parties du monde. »

Peu importe où les entreprises recrutent, Jackson souligne l’importance de gérer les risques et d’embaucher les bonnes personnes. « La qualité reste importante », a-t-il déclaré. « Le vieil adage dit que lorsque vous créez un logiciel, voulez-vous qu’il soit rapide, de bonne qualité ou bon marché ? Choisissez deux options. Je rejette cette hypothèse. Vous pouvez avoir les trois, mais la qualité compte toujours, peu importe où vous êtes. »

Caplan apprécie le potentiel plus altruiste de l’emploi sans frontières, à savoir sa capacité à « élever les communautés du monde entier ». Cela est peut-être vrai, mais à tout le moins, ses avantages en termes d’augmentation de la portée des talents et de rentabilité sont suffisants pour que les dirigeants de tous types d’industries s’en chargent. Avec des demandes de visas de travail standard aux États-Unis en hausse de 263 % en 2023 par rapport à l’année précédente, selon Le dernier rapport de Deel sur la migration technologiqueet les villes américaines se classent parmi les cinq premières coût mensuel moyen du loyer d’un appartementl’embauche sans frontières pourrait alléger le fardeau des demandeurs d’emploi et des fournisseurs d’emploi dans un seul

“Si vous pouviez rendre votre plus grosse dépense, à savoir le talent, 10 % plus efficace, vous auriez un avantage considérable”, a déclaré Johnson. Il semble que l’embauche sans frontières continuera à s’infiltrer dans le processus de croissance à tous les niveaux.